FRAME 23 / 思索课题的解决方法

曼陀罗九宫格

Mandala Chart

以中心主题向外扩展八个方向，再继续发散细节。

发现问题激发创意

申请工作台内测

什么时候用

曼陀罗九宫格通过固定格子强迫思考扩展。

需要准备

中心主题和扩展维度

你会得到

联想图、创意方向、问题补充点。

先理解，再动手

曼陀罗九宫格通过固定格子强迫思考扩展。它适合目标拆解、创意发想、主题研究和行动规划。

使用步骤

01
把主题写在中心格
02
围绕主题写出八个相关方向
03
再把每个方向作为新的中心继续扩展
04
整理重复项并筛选重点

使用时，留意这一点

空格本身是提示，说明某个方向还没有被充分思考。

把方法看清楚

曼陀罗九宫格结构示意 · 已填入虚构案例

入口

免注册访问

信息

明确需要审核的内容

激励

展示按时反馈的项目收益

协作

指定唯一审稿负责人

中心主题

缩短客户审稿等待

反馈

语音、文字、图片批注

节奏

按阶段确认，减少一次性负担

提醒

基于截止时间温和提醒

保障

保留版本并可撤销意见

从一份空白提纲开始

复制到你的文档，填入真实的业务事实与判断。

查看空白提纲

曼陀罗九宫格 · 空白提纲

工作问题：
期望结果：

1. 入口：

2. 信息：

3. 激励：

4. 协作：

5. 中心主题：

6. 反馈：

7. 节奏：

8. 提醒：

9. 保障：

检查清单
□ 每个格子都围绕中心主题。
□ 发散结果覆盖多个角度。
□ 最终能筛出可推进的主题或行动。

BizThinkFrame · https://bizthinkframe.com/frameworks/mandala-chart

跟着案例走一遍

虚构教学案例

WORKED EXAMPLE

围绕客户审稿展开九宫格

组织、人物、数据和结果均为虚构，仅用于说明方法。

背景与问题

云桥要设计让客户更快完成审稿的新体验。

产品团队只围绕提醒通知打转，缺少其他方向。

手头有哪些材料

中心主题为“缩短客户审稿等待”
六名同事先填第一层八个方向

如何使用这个框架

把主题放在中间，分别从八个方向发散。
选择“信息”方向继续展开，得到变更摘要、对比视图、待确认清单等点子。
将空白格视为需要继续思考的方向，不用重复词语凑满。

得到的结果

形成八个思考方向及三个信息呈现方案。

下一步行动

用原型测试变更摘要是否让客户更容易知道要看什么。

检查你的思考

再问自己几个问题

中心主题可以从哪些角度展开？
哪个方向被团队忽视了？
哪些格子可以转化为具体行动？

完成前的检查清单

每个格子都围绕中心主题。
发散结果覆盖多个角度。
最终能筛出可推进的主题或行动。