思考框架 · 方法与实践
English把方法用在具体问题上
从一个问题、一组证据开始，找到适合的方法，做出自己的分析。
7 篇文章
涉及框架
- As is / To be
- AARRR
新用户不再回来时先用哪个框架
用同期漏斗数据区分获取、激活与留存
涉及框架
- 5 Whys
- 逻辑树
5 Whys 与逻辑树如何配合查找原因
同一批延迟订单的分支与追问链
涉及框架
- 商业模式画布
从 Nespresso 看商业模式中的相互依赖
经典模式与待验证的九模块分析
涉及框架
- RFM
- 帕雷托分析
用公开交易数据完成一次 RFM 客户分析
真实数据、清洗口径、六个客户与完整派生结果
涉及框架
- SWOT
- TOWS
SWOT 之后如何用交叉 SWOT 形成行动候选
每项候选策略追溯到事实和验证条件
涉及框架
- 决策矩阵
决策矩阵最高分方案为什么仍需检查
预算门槛、评分依据与可复算权重反转
涉及框架
- PREP
- KPT
简单汇报，如何把结果、风险和下一步讲清楚
从临时进度沟通到阶段报告，组织关键信息，把工作汇报写成有结论、有依据、有行动的表达。