向上管理 · 需求与满意度
卡诺模型
先满足必要，再判断什么值得多做。
概念关系示意 · 曲线不表示测量值或预测结果
横向：需求满足程度 · 纵向：满意程度
使用提醒
需求类别要通过观察与沟通确认，也可能随对象和情境改变，不能据此保证对方满意。
点击曲线或说明卡，看它对应的确认问题。
理清重点，讲清工作。
从你遇到的汇报问题出发，找到合适的方法，讲清事实、判断与下一步。
哪些需求应该优先满足？
问题场景
虚构情境问题解析
投入更多不等于需求得到满足。卡诺关系帮助提出核对问题，不是凭职位推测偏好，也不是让人满意的保证。
先确认需求，再决定多做什么
横向是需求满足程度，纵向是满意程度。对照四条概念曲线和说明卡，先提出需要核对的问题。
把方法带到你的工作里
复制提示词，补上你的材料，整理一份可继续修改的汇报稿。