理清重点，讲清工作。
从你遇到的汇报问题出发，找到合适的方法，讲清事实、判断与下一步。
怎样用数据定位改进方向？
问题场景
虚构情境问题解析
描述、诊断、预测、措施回答四类问题。它们不是越往后越可靠的等级，也不要求每次都预测；证据不足时，合适的措施可能就是先核查。
从数据描述走到可检查的措施
并列查看各类材料的区别；分类帮助核对依据，不把推测或提议变成事实。
从数据描述走到可检查的措施
- 01
描述 · 发生了什么
说明口径、范围和观察。
- 02
诊断 · 为什么
将解释与证据连接，标出未证实的原因。
- 03
预测 · 什么条件下可能怎样
保留假设和不确定性，没有模型不编造概率。
- 04
措施 · 做什么并怎样复查
建议必须连接证据、行动和效果检查。
把方法带到你的工作里
复制提示词，补上你的材料，整理一份可继续修改的汇报稿。